"Photography Business Secrets" door Lara White is een geweldige bron voor elke fotograaf die zijn bedrijf wil laten groeien.
Met nog maar een paar weken te gaan voor het einde van het jaar, bevind ik me diep in mijn jaarlijkse afsluitingsritueel. Ik hou er niet van om spullen van december naar januari mee te nemen als ik het kan vermijden. Ik zorg ervoor dat shoots worden bewerkt, albums en prints worden besteld, contracten worden ondertekend, uitrusting wordt schoongemaakt en onderhouden en alle andere losse eindjes worden geregeld. Overstappen van het ene jaar naar het volgende is niet alleen een kwestie van mijn 'spullen' op orde krijgen, maar het gaat ook om mijn hoofd op de juiste plek te krijgen voor welke uitdagingen dan ook - fotografisch, zakelijk of persoonlijk - het komende jaar. winkel voor mij.
Ik denk niet dat ik in dit opzicht uniek ben. Ik denk dat het einde van het jaar een goed moment is voor iedereen om vooruit te kijken, doelen voor zichzelf te stellen en een koers uit te stippelen waar hun fotografiebedrijf hen na 1 januari naartoe zal brengen. Ik denk dat deze pauze om na te denken over de huidige en toekomstige gezondheid van onze bedrijven vooral belangrijk is voor degenen onder ons op creatief gebied, omdat zovelen van ons simpelweg niet zo vastberaden zijn voor zaken als voor fotografie. Een van de beste nieuwe tools die ik heb gevonden om bij deze taken te helpen, is 'Photography Business Secrets', door Lara White. White, voormalig huwelijksfotograaf, is een vooraanstaand expert op het gebied van bedrijfseducatie op het gebied van fotografie. Als oprichter en exploitant van PhotoMint, een online hulpmiddel voor bedrijfsontwikkeling voor fotografen, zijn haar wijze woorden nu gepubliceerd in meer dan 70 tijdschriften en professionele fotografieblogs, waaronder hier op Digital Photography School.
Als je aan je fotografiebedrijf denkt, heb je er dan wel eens achterhaald hoeveel ervan ‘fotografie 'is en hoeveel eigenlijk‘ zakelijk ’is? Wit heeft dat, en de cijfers zullen je misschien verbazen. Gemiddeld wordt 20% of minder van uw tijd besteed aan echte fotografie. En dat is een goede week! Met dergelijke cijfers is het essentieel om de zaken goed onder de knie te krijgen. De term 'uitgehongerde artiest' begon tenslotte ergens, toch? Passie alleen is niet voldoende.
Klaar om je dagelijkse baan op te geven?
Als uw fotografieplannen voor volgend jaar het weggooien van uw 9-tegen-5 omvatten, is sectie 1 van dit boek absoluut verplicht om te lezen. In "Verhuizen van een hobby naar een bedrijf", leidt Lara je door drie hoofdstukken vol met informatie die je nodig hebt, vragen die je moet stellen en stappen die je moet nemen voordat je erover nadenkt om je twee weken op voorhand te geven. Dit is een grote beslissing, met levensveranderende gevolgen, vooral als je een gezin hebt dat graag eet en een dak boven hun hoofd heeft.
Dit is de perfecte kans om waardevol advies te krijgen van iemand die is geweest waar u bent en heeft geleefd om het verhaal te vertellen. Door lezers een realistisch beeld te geven van enkele van de problemen die van invloed kunnen zijn op de overgang van een hobby naar een carrière, zijn de lezers er al heel vroeg van verzekerd dat dit boek het beste met hen voor heeft. Het opdoen van de training en ervaring die u nodig heeft, en het uitzoeken van uw markt, zijn slechts enkele van de belangrijkste factoren die worden aangepakt.
Business School voor fotografen
In mijn vorige leven als advocaat was mijn grootste klacht dat de rechtenstudie me niets deed om me voor te bereiden op de feitelijke dagelijkse praktijk van de advocatuur. Om een professionele fotograaf te worden, zijn er vergelijkbare hindernissen. Net als elk ander beroep hebben mensen de neiging om een lange lijst met vooropgezette ideeën te hebben over wat het betekent om fotograaf te zijn. Weet je nog die 80/20-tijdverdeling die ik eerder noemde? Dat is slechts een van de dingen waar ik het over heb, en daarom maken de zeven hoofdstukken van 'Business Fundamentals' dit zo'n waardevol boek, ongeacht of je een opkomende, worstelende of volgende professional bent.
In sectie 2 wordt u door de basisprincipes van het opstellen van een bedrijfsplan, het berekenen van overhead, het maken van een budget en meer behandeld. Elke reis begint ergens, en die van jou als professional moet beginnen met de stappen die zijn ontworpen om je zowel functioneel als legaal te houden. Zodra deze zorgen zijn weggenomen, kunt u doorgaan met geavanceerde zakelijke uitdagingen zoals branding, prijzen en producten, klantenservice en dagelijkse activiteiten.
Ik ben up and running. Wat is het volgende?
Het is een redelijk uitgangspunt dat u zaken doet om geld te verdienen. Ik vind het heerlijk om een artiest te zijn, maar als ik artiest ben, betaal ik niet voor de opleiding van mijn zoon of de verzekeringspremies voor de studioapparatuur. Hoezeer ik het vooruitzicht om een 'zakenman' te worden ook mag haten, als ik niet bereid ben die verantwoordelijkheid op me te nemen, zal ik falen voordat ik zelfs maar begin.
In hoofdstuk 3 worden vragen beantwoord die te maken hebben met omzet en groei, aangezien beide onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Het komt erop neer dat verkoop groei betekent. Tips voor het verkrijgen en vergroten van verkopen variëren van het schijnbaar voor de hand liggende (wees snel, creatief en attent) tot het houden van promoties en het overwinnen van verlegenheid. Als u deze tips gebruikt om uw cashflow te vergroten, kunt u de volgende hindernis overwinnen.
Het hoofdstuk over "Uw bedrijf laten groeien" leidt u door de processen van outsourcing, het aannemen van personeel, het toevoegen van nieuwe diensten en het verhogen van uw prijzen. Hier biedt White drie casestudy's, die laten zien hoe echte fotografen met deze problemen zijn omgegaan, en duidelijk aantonen dat dit echte zorgen zijn, en niet alleen theoretische oefeningen.
Vooruit kijken
Sprinters kunnen binnen enkele seconden na het verlaten van de startblokken de finish zien. Ze doen er alles aan en geven alles wat ze hebben, maar ze zullen vrij snel zonder benzine komen te zitten. Langeafstandslopers doen het voor de lange termijn. Het klinkt misschien als een cliché, maar je wilt marathons lopen, geen sprints van 100 meter. Uw klanten leren begrijpen, uw stijl ontwikkelen en marketingstrategieën bedenken is niet iets dat voor de meeste mensen vanzelfsprekend is. Dit is uw kans om die vaardigheden te leren zonder het wiel opnieuw uit te vinden.
Het komt neer op
Er komen veel fotoboeken over mijn bureau. De besten onder hen spreken een breed publiek aan, en dit is er zeker een van. Het is heel goed mogelijk dat niet elk aspect van dit boek op jou of je fotografiebedrijf van toepassing is, maar als je hier maar een paar lessen vindt die de stabiliteit van je bedrijf vergroten - en dus je winstgevendheid - is het de investering van $ 20,00 meer dan waard.
"Photography Business Secrets: The Savvy Photographer's Guide to Sales, Marketing, and More" is beschikbaar op Amazon.com.
SamenvattingRecensentJeff GuyerBeoordelingsdatum20/12/2013Beoordeeld itemFotografie Bedrijfsgeheimen door Lara WhiteBeoordeling van de auteur5